Esta acción formativa capacita para conocer las claves y herramientas para abordar este cambio de mentalidad con un enfoque integral que incorpora tanto a las personas como a la tecnología.

• Reflexionar acerca de las particularidades del liderazgo efectivo en un entorno cada vez más complejo.
• Comprender la importancia del uso de la tecnología en el escenario actual y la singularidad del proceso de transformación digital en la actividad del equipo.
• Adquirir claves y herramientas para mejorar la experiencia de los equipos virtuales, optimizando sus niveles de positividad y productividad.

1. GESTIÓN DE EQUIPOS A DISTANCIA
   • Rol de liderazgo en entornos virtuales.
   • Pasos para pasar de equipo presencial a remoto.
   • Cómo gestionar y crear el entorno de confianza.
   • Claves para movilizar y motivar al equipo.
2. REUNIONES VIRTUALES EFECTIVAS
   • Técnicas y herramientas para la comunicación en remoto.
   • Planifica tu reunión.
   • Claves para el antes,durante y después de la reunión.
   • Dominio dela tecnología.
3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
   • Cómo construir un sistema de planificación ágil y eficaz.
   • Seguimiento del rendimiento del equipo.
   • Beneficios para la empresa y los colaboradores.